Under två dagar har alla chefer i Östra Göinge kommun samlats för att fördjupa sig i Göingemodellen – kommunens gemensamma arbetssätt sedan 15 år tillbaka.
Syftet med dagarna har varit att stanna upp, blicka bakåt och samtidigt ta sikte framåt. Vad har åstadkommits? Vad behöver utvecklas? Och vad krävs av ledarna i nästa steg?
Kommundirektör Merete Tillman inledde dagarna med att påminna chefsgruppen om allt som Göingemodellen ligger till grund för och som fungerar mycket väl i kommunen:
Hon betonade det som är kärnan i allt som görs:
– Det är för kunderna som vi finns till, säger hon.
Kommunstyrelsens ordförande Patric Åberg (M) var med vid första dagens start och han lyfte vikten av mod och gemensamt ansvarstagande – och att Östra Göinge kommun redan åstadkommit stora framgångar tack vare de här delarna.
– Genom ekonomiska kriser, flyktingkris och pandemi har Östra Göinge kommun stått stark – tack vare förmågan att tänka nytt, ställa om och arbeta tillsammans över gränserna, säger han.
Framåt väntar nya prioriteringar och beslut som kräver nytt mod, inte minst kopplat till skolresan mot 2030 där fokus ligger på att den positiva utvecklingen som nu syns i de lägre årskurserna ska slå igenom upp i åldrarna.
Under vintern har samhällsutvecklingschef Mikael Torberntsson samtalat med chefer om vad Göingemodellen betyder – i hjärtat och magen. Flera uttrycker:
Möjligheten att påverka, friheten under ansvar och det stora uppdraget är avgörande. I Göingemodellen är chefernas roll tydlig: att vara möjliggörare för medarbetarna. För det är i mötet med kunden som värdet uppstår.
Cheferna fick även en påminnelse om att ingen är utbytbar. Kommunen har investerat i sina ledare – i tid, utbildning och förtroende. Det bygger långsiktighet.
Under dag två presenterades reflektioner från grupperna, förmedlade av Ulf Ebersten Eriksson, kommunens projektledare. En tydlig slutsats var:
– Vi behöver en spelplan som förenklar samarbete, inte att vi bara arbetar vidare var och en för sig, konstaterar Ulf Ebersten Eriksson och fortsätter:
– Göingemodellens kultur behöver ständigt vårdas och samarbete över gränser kan stärkas ytterligare. Relationer är avgörande och vi behöver fortsätta skapa fler arenor där vi möts och där idéer får växa.
Här kan du läsa mer om arbetssättet, som den gemensamma värdegrunden och hur "en förvaltning" och "ett arbetssätt" förenklar i vardagen.
Det som började som en ekonomisk och organisatorisk överlevnadsstrategi blev en filosofi för långsiktig utveckling, kulturförändring och stolthet!
I Östra Göinge kommun tillämpas ett tillistyrt ledarskap. Det innebär att vi organiserar oss utifrån våra medarbetare kompetens och tillit till deras engagemang och förmåga.
Den 10 september är det Suicidpreventiva dagen och för att uppmärksamma arbetet med att förhindra självmord kommer Östra Göinge kommun organisera en föreläsning och en ljusmanifestation på Kulturhuset Vita skolan i Broby.
På Agnebergs förskola i Hanaskog pågår en tydlig förflyttning i arbetet med språkutveckling. Pedagogerna på avdelningen Safiren märker av ett starkt ökande intresse för läsning bland barnen – en trend som dessutom har spridit sig till hemmen via populära lånepåsar. Genom att flytta ut läsningen i naturen och arbeta medvetet med språket läggs nu grunden för kommunens långsiktiga utbildningssatsning.
Upphandlingen är klar och det står nu klart att Skanova tilldelats uppdraget att bygga ut fibernätet i Knislinge. Satsningen, som omfattar 381 fastigheter, är ett samarbete mellan Östra Göinge kommun, Region Skåne och fiberoperatören. Men för att grävmaskinerna ska sättas i marken krävs det att tillräckligt många fastighetsägare tackar ja.
