Hur ser framtidens Östra Göinge ut? Det är frågan när kommunen nu har inlett arbetet med en ny mål- och resultatplan för åren 2028–2031. Under två gemensamma uppstartsdagar samlades kommunens chefer och kommunfullmäktiges ledamöter för att tillsammans blicka framåt och diskutera kommunens möjligheter och prioriteringar.
Kommunstyrelsens ordförande Patric Åberg (M), tillsammans med kommunens chefer och andra politiker.
I Östra Göinge är det här ett arbetssätt som har vuxit fram under flera mandatperioder. I stället för att politiken på egen hand arbetar fram en riktning vänder sig de förtroendevalda till kommunens verksamheter för att ta del av kunskap och erfarenheter. Det är medarbetarna och cheferna som känner verksamheterna bäst och som varje dag arbetar för att skapa värde för Göingeborna.
– Politikerna ska formulera VAD och verksamheterna bidra med HUR. Vi behöver varandras perspektiv för att fatta kloka beslut och skapa en kommun som fortsätter att utvecklas, säger kommunstyrelsens ordförande Patric Åberg (M).
Under uppstartsdagarna medverkade Johan Wessman, vd vid Øresundsinstitutet. Han lyfte fram Östra Göinges geografiska läge som en tillgång. Kommunen ligger mitt i en av Nordens mest tillgängliga regioner med närhet till både kontinenten och viktiga kommunikationsstråk. Det finns stora möjligheter att utveckla den positionen och samtidigt bli bättre på att berätta om allt det som redan finns här.
Han pekade också på styrkan i inlandets trygghet och på den tradition av industri och företagande som finns i bygden.
Men Östra Göinges attraktivitet handlar om mer än geografi och näringsliv. Här finns ett levande byliv där närhet och gemenskap fortfarande spelar stor roll. Småskaligheten ger möjligheter att bygga vidare på det som gör platsen unik. Att känna igen sina grannar. Att mötas i byn. Att hjälpas åt och känna att man hör hemma.
– Vi har platsen. Vi har naturen och våra attraktiva byar som vi satsar i. Vi ska visa att det även i småskalighet går att utvecklas, säger Patric Åberg.
Precis som många andra kommuner står Östra Göinge inför förändringar. Färre barn föds och demografin påverkar både förskolor, skolor och kommunens andra verksamheter. Det ställer krav på nya arbetssätt och ibland också svåra beslut.
Men förändring behöver inte betyda försämring. Det var ett återkommande budskap under dagarna.
– Det kommer inte bli sämre. Det kommer att bli annorlunda. Och annorlunda kan bli riktigt bra! säger Patric Åberg.
En viktig förutsättning för att lyckas är Göingemodellen. Det tillitsbaserade arbetssättet har länge varit en del av kommunens sätt att leda och utveckla verksamheterna. Johan Wessman konstaterade att Östra Göinge var tidigt ute med tillitsbaserat ledarskap och att kommunens arbetssätt väcker intresse hos andra.
– Nu handlar det om att fortsätta använda modellen fullt ut. Att se hela kommunen som en gemensam organisation och att arbeta med ständiga förbättringar, säger tillförordnade kommundirektören Mikael Torberntsson och fortsätter:
– När förutsättningarna förändras behöver vi våga tänka nytt och hela tiden ställa frågan: Hur skapar vi största möjliga värde för våra kunder Göingeborna?
Mikael Torberntsson, tillförordnad kommundirektör, hälsade chefer och politiker välkomna.
Johan Wessman höll i ett panelsamtal med verksamhetsområdeschefer och politiker. De besvarade frågor om deras förväntningar på åren 2028-2031.
Arbetet med mål- och resultatplanen utgår från de fem nuvarande prioriterade områdena: En bra start i livet, Livskvalitet, Det goda åldrandet, Attraktiva byar samt Vägen till arbete. I den fortsatta processen kan dessa formuleringar komma att bearbetas, förtydligas och anpassas.
Under de kommande månaderna kommer politikerna att få möta verksamheterna och ta del av deras kunskap. Bland annat besöker kommunstyrelsens ordförande kommunens alla medarbetare för att höra deras perspektiv och berätta om politikens tankar.
– För fyra år sedan träffade jag 935 medarbetare och i vinter ser jag fram emot att träffa alla igen, säger Patric Åberg.
Efter medarbetarnas input tar politiken fram ett förslag som skickas ut på remiss så att medarbetare och verksamheter får möjlighet att återkoppla en gång till.
Målsättningen är att Östra Göinge kommun innan sommaren 2027 har en färdig mål- och resultatplan som tar vara på kommunens samlade kompetens och som ger en förankrad gemensam riktning för de kommande fyra åren.
Som medborgare, företagare eller besökare ska du få den hjälp du har rätt till. Alla anställda har ett gemensamt ansvar i mötet med dig och du ska känna dig väl bemött i kontakten med oss.
Hur ser framtidens Östra Göinge ut? Det är frågan när kommunen nu har inlett arbetet med en ny mål- och resultatplan för åren 2028–2031. Under två gemensamma uppstartsdagar samlades kommunens chefer och kommunfullmäktiges ledamöter för att tillsammans blicka framåt och diskutera kommunens möjligheter och prioriteringar.
Under maj till september har Östra Göinges invånare bjudits in till tävlingen ”Växter på vift”, med målet att spåra upp och rapportera skadliga främmande arter. Nu har vinnarna utsetts och tävlingsperioden har summerats till en stor framgång för den lokala miljön.
Vi träffar Mayadah Fadlia på Skogsbynet i Sibbhult där hon nu har fått ett vikariat som undersköterska, ett jobb som hon beskriver med värme och hjärta.
